您現在的位置:首頁 > 人力資源 > 職業培訓

職業培訓

世界知名大企業文化標語信念理念(一)
時間:2013-10-24字號:打印

花旗銀行企業文化:


企業文化的核心:以人為本
花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
企業文化的靈魂:客戶至上
花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌。
企業文化的升華:尋求創新
在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

IBM始終不渝地堅持著"三條信念":


1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務"。
他們采取兩項措施以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)


HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
1.相信、尊重個人,尊重員工;
2.追求最高的成就,追求最好;
3.做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
4.公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
5.相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

麥當勞企業文化


麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。
從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

通用電氣的企業文化


通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信、注重業績、渴望變革

微軟企業文化八大核心思維


1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令。
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰。
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組。
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管。
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作。
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的。
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境。
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄。

三星的愛心企業文化


愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事。

海爾的企業文化


海爾理念:海爾只有創業沒有守業。
海爾精神:敬業報國,追求卓越。
海爾作風:迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式:日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念:人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度:三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念:市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略:要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念:高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念:用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念:東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略:先難后易。
海爾發展方向:創造中國的世界名牌。

AIG企業文化


以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

 

久久免费性爱视频